После подписания Россией (фактически, РСФСР) Монреальского протокола в 1991 году, в стране было закрыто семь крупных заводов по производству озоноразрушающих веществ, включая фреоны. Вот основные из них:

• ПО “Химпром” (Волгоград): Один из крупнейших производителей ХФУ в СССР.

• ПО “Химпром” (Пермь): Также крупный производитель ХФУ.

• ПО “Галоген” (Пермь): Специализировался на производстве различных галогенорганических соединений, включая ХФУ.

• ПО “Каустик” (Стерлитамак): Выпускал широкий спектр химической продукции, в том числе ХФУ.

• Завод имени С.М. Кирова (Канаш): Производил широкий спектр химической продукции, в том числе хладоны.

• “Завод полимеров” (Кирово-Чепецк): Занимался производством фторполимеров и хладонов.

• “Усолье-Химпром” (Усолье-Сибирское): Крупный производитель химической продукции, в том числе хладонов и других озоноразрушающих веществ.

 

Закрытие этих предприятий было сложным и болезненным процессом, связанным с экономическими трудностями, социальной напряженностью и необходимостью переориентации производства на выпуск экологически безопасных продуктов.  Это было важным шагом для выполнения обязательств России по Монреальскому протоколу и защиты озонового слоя Земли. 

 

Тем не менее.

 

"Наиболее популярная гипотеза о том, что техногенные фреоны разрушают озоновый слой -- весьма уязвима", - считает кандидат геолого-минералогических наук Сывороткин Владимир Леонидович, который занимается проблемой озонового слоя уже десять лет

 

Надо искать кому выгодно.

 

Оценка затрат, непосредственно связанных с переоснащением холодильного оборудования для выполнения Монреальского протокола, является частью общей оценки затрат на соблюдение протокола, но её сложно выделить в отдельную, точную цифру. Причина в том, что переоснащение происходило на разных уровнях и разными способами, что затрудняет учет. Тем не менее, можно представить общую картину:

Факторы, влияющие на затраты:

 

• Масштаб переоснащения: Требовалось переоснастить огромное количество холодильного оборудования по всему миру, от бытовых холодильников до промышленных установок.

• Типы оборудования: Разные типы оборудования требовали разных подходов и технологий для замены озоноразрушающих хладагентов.

• Развитость стран: В развитых странах переоснащение происходило быстрее и эффективнее, чем в развивающихся, благодаря более развитой инфраструктуре, технологиям и финансовым ресурсам.

• Поддержка Многостороннего фонда: Развивающиеся страны получали финансовую и техническую помощь от Многостороннего фонда Монреальского протокола для переоснащения холодильного оборудования.

 

Оценки затрат (с учетом оговорок):

 

• Поскольку точных данных нет, можно ориентироваться на следующие оценки и факторы:

• Многосторонний фонд: Как упоминалось ранее, выделил более 4 миллиардов долларов США на проекты в развивающихся странах. Значительная часть этих средств была направлена на переоснащение холодильного оборудования.

• Общие инвестиции: Развитые страны также инвестировали значительные средства в разработку и внедрение новых хладагентов и технологий для холодильного оборудования.

• Затраты предприятий: Предприятия, производящие холодильное оборудование, несли расходы на разработку и производство новых моделей, использующих безопасные для озона хладагенты.

• Затраты потребителей: Потребители также несли расходы на покупку нового холодильного оборудования, использующего экологически чистые хладагенты.

 

Только в США затраты на переоснащение холодильного оборудования  составили   400 миллиардов долларов. Точную цифру этих прямых затрат назвать сложно из-за отсутствия детальной статистики, но она, вероятно, составляет по всему миру несколько десятков  сотен миллиардов долларов США.

Таким образом запрет фреонов R-12, R-22, это просто "оранжевая" революция в производсве фреонов с целью перераспределения доходов и прибыли.

основной выгодоприобретатель судя по всему "Дюпон" .