Существуют две основные модели контрактного производства:

1. OEM (Original Equipment Manufacturer) — производитель изготавливает продукцию по чертежам и спецификациям заказчика. Бренд разрабатывает дизайн, инженерные решения, а завод выполняет сборку. Например, Whirlpool размещает часть заказов на производство холодильников у китайских компаний Midea и Haier. 

2. ODM (Original Design Manufacturer) — производитель не только собирает, но и разрабатывает продукт. Завод предлагает готовые платформы или модели, а заказчик адаптирует их под свой бренд (меняет дизайн, добавляет функции, наносит логотип). 

Примеры сотрудничества:

• Midea Group — крупный китайский производитель, который выпускает холодильники, кондиционеры и другую технику. Компания работает с такими брендами, как Toshiba, Carrier, Electrolux, Whirlpool, BBK, Vitek, Scarlett, Bork, DNS, Polaris. 

• Haier Group — производит технику как под собственным брендом, так и по OEM-контрактам для других компаний, например, Beko, Electrolux, Sharp. Ранее Haier сама начинала как OEM-производитель, а позже выросла в глобальный бренд, приобретя такие компании, как Candy, Hoover и подразделение бытовой техники General Electric. 

• Hisense — китайская компания, которая производит технику для Toshiba, Hitachi, Panasonic (часть моделей). Также Hisense ранее выпускала часть холодильников российского бренда «Бирюса». 

Причины выбора китайских фабрик:

• более низкие затраты на производство по сравнению с другими странами;

• развитая инфраструктура и технологические возможности;

• масштабность производственных мощностей, что позволяет выполнять крупные заказы. 

Важно отметить, что при контрактном производстве бренды часто сохраняют контроль над качеством. Например, они могут направлять на заводы собственные команды инженеров для мониторинга процесса сборки и проведения проверок. При этом разница между продукцией для разных брендов может заключаться в качестве компонентов, программном обеспечении, материалах и уровне контроля качества. 

Таким образом, контрактное производство позволяет международным брендам гибко управлять цепочками поставок и снижать издержки, а китайским фабрикам — расширять объёмы заказов и использовать свои производственные мощности.